2016-03-12
こんにちは。天野です。
私が社長就任時にプレゼントしてもらった本。
手にした瞬間
「お祝いで、いきなり絶体絶命~(汗)
え~~それないでしょ?!」
出張の行きの新幹線でサクッと前のめりに読んだのが昨年の話。
私にとっての『社長バイブル本』
重機や溶接の出来ない社長が、会社を大改革していく生き様と、
おこがましいですが、、、
トラックも荷物も持てない運送会社の社長の私が、
どんな社員・どんな運送会社にしたいか?考え、
昨年1年間、まずは社員の働きやすい環境を整えることに
注力を注いで来ました。
昨年、
「石坂典子社長に会いたいな」と思ったけど、
まずは何もチャレンジしてないから、
まだ時期じゃないと思って、やることリストを後回しにしたこと。
今年、叶えてきました。
一言「とっても綺麗~」
もちろん、ネイルも容姿もだけど、声も、言霊も、オーラも全て。
雑誌・VTR等で見るのと違う印象。
日々、進化している証。
社長も着用されているユニフォーム
ジーンズメーカーLeeの処分されてしまう部分を
再利用したカーゴパンツがかっこ良かった!
視察内容は、
・細胞1つ1つに染み渡る地元野菜のお弁当を頂くところから始まります。
ホッとする美味しさ。
私も今年は、健康経営をミッションに掲げていて、
社員への食育について、どう落とし込んで行ったら良いのか?考えていたので、
小さい会社でも出来る当社なりの答えをもう少し考えてみたいと思います。
・待望の石坂典子社長の講演
「会社にあるものを活かす」
「改革は社長の仕事 改善は社員の仕事」
「続けることこそ信頼」
「ぶれない目的の為に手段は無限大」
生きた言葉が身体にしみました。
さぁ~どうアウトプットするか?私はどう表現するか?
もう少し深掘りし落とし込んで、今年の指針を具現化して行きたいです。
・施設見学(こちらから予約出来ます⇒☆)
郷土色豊かな袢纏にモンペ姿の案内役は、新人さん。
トラスコ中山さんでもそうでしたが、
自分の会社をドコまで知ってるか?気づかせる人財教育の
ツールとして活用されています。
社員さんを見ると、
人目でダイバーシティ化が浸透しているのが、分かりました。
・寄り道の駅・三富今昔語りべ館見学
地域と共に生きるの実践
地元のさといもを利用した、
自社開発のしっとりさっぱりしたパウンドケーキ
スタッフのおやつに買ってきました。
個人的には、日本ミツバチのはちみつを
食べたかったけど、昨年は量がほんのちょっととのことで、
市販されておらず、ざんねん。
・ワークショップ
と半日盛りだくさんに勉強させて頂きました。
室礼=石坂典子社長の考えるおもてなし
を随所にビシビシと感じながらが、
自問自答しながら、帰路につきました。
石坂産業の社長・社員の皆様、
貴重なお時間を頂戴し有難うございました。
イワタ輸送では、
現在、社長と共に成長してくれる管理職を
募集しています。
http://next.rikunabi.com/company/cmi1138146001/nx1_rq0013020960/?fr=cp_s00700&list_disp_no=1
お気軽にお問い合わせ下さい。
㈱イワタ輸送センター
社長の天野まで
TEL 050-3820-2222
追伸
石坂社長も「クソ女!」って最初の改革の時、社員さんに言われてたそう。
私も「クソムスメ!」と入社当初言われてました。
静岡のクソムスメ!もがんばらなくっちゃ!
こんにちは。天野です。
私が社長就任時にプレゼントしてもらった本。
手にした瞬間
「お祝いで、いきなり絶体絶命~(汗)
え~~それないでしょ?!」
出張の行きの新幹線でサクッと前のめりに読んだのが昨年の話。
私にとっての『社長バイブル本』
重機や溶接の出来ない社長が、会社を大改革していく生き様と、
おこがましいですが、、、
トラックも荷物も持てない運送会社の社長の私が、
どんな社員・どんな運送会社にしたいか?考え、
昨年1年間、まずは社員の働きやすい環境を整えることに
注力を注いで来ました。
昨年、
「石坂典子社長に会いたいな」と思ったけど、
まずは何もチャレンジしてないから、
まだ時期じゃないと思って、やることリストを後回しにしたこと。
今年、叶えてきました。
一言「とっても綺麗~」
もちろん、ネイルも容姿もだけど、声も、言霊も、オーラも全て。
雑誌・VTR等で見るのと違う印象。
日々、進化している証。
社長も着用されているユニフォーム
ジーンズメーカーLeeの処分されてしまう部分を
再利用したカーゴパンツがかっこ良かった!
視察内容は、
・細胞1つ1つに染み渡る地元野菜のお弁当を頂くところから始まります。
ホッとする美味しさ。
私も今年は、健康経営をミッションに掲げていて、
社員への食育について、どう落とし込んで行ったら良いのか?考えていたので、
小さい会社でも出来る当社なりの答えをもう少し考えてみたいと思います。
・待望の石坂典子社長の講演
「会社にあるものを活かす」
「改革は社長の仕事 改善は社員の仕事」
「続けることこそ信頼」
「ぶれない目的の為に手段は無限大」
生きた言葉が身体にしみました。
さぁ~どうアウトプットするか?私はどう表現するか?
もう少し深掘りし落とし込んで、今年の指針を具現化して行きたいです。
・施設見学(こちらから予約出来ます⇒☆)
郷土色豊かな袢纏にモンペ姿の案内役は、新人さん。
トラスコ中山さんでもそうでしたが、
自分の会社をドコまで知ってるか?気づかせる人財教育の
ツールとして活用されています。
社員さんを見ると、
人目でダイバーシティ化が浸透しているのが、分かりました。
・寄り道の駅・三富今昔語りべ館見学
地域と共に生きるの実践
地元のさといもを利用した、
自社開発のしっとりさっぱりしたパウンドケーキ
スタッフのおやつに買ってきました。
個人的には、日本ミツバチのはちみつを
食べたかったけど、昨年は量がほんのちょっととのことで、
市販されておらず、ざんねん。
・ワークショップ
と半日盛りだくさんに勉強させて頂きました。
室礼=石坂典子社長の考えるおもてなし
を随所にビシビシと感じながらが、
自問自答しながら、帰路につきました。
石坂産業の社長・社員の皆様、
貴重なお時間を頂戴し有難うございました。
イワタ輸送では、
現在、社長と共に成長してくれる管理職を
募集しています。
http://next.rikunabi.com/company/cmi1138146001/nx1_rq0013020960/?fr=cp_s00700&list_disp_no=1
お気軽にお問い合わせ下さい。
㈱イワタ輸送センター
社長の天野まで
TEL 050-3820-2222
追伸
石坂社長も「クソ女!」って最初の改革の時、社員さんに言われてたそう。
私も「クソムスメ!」と入社当初言われてました。
静岡のクソムスメ!もがんばらなくっちゃ!