静岡の運送会社 株式会社イワタ輸送センターは、静岡県の浜松・袋井・磐田・掛川を中心に、運送・倉庫サービスを展開しています。
株式会社イワタ輸送センター
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業務ブログ
2014-01-23
物流革新セミナーへ参加してきました
天野です。
『物流革新セミナー』
～社員が誇れる物流企業を創る～
～社員が誇れる物流企業を創る～
と題して、船井総合研究所様主催の4講座受講してきました。
【第一講座】
これからこうなる物流業界
～業界をとりまく環境と課題
これからは、『専業特化』か『総合化』か
どちらかに二分化していく
まさに超プロの時代ということで、
どちらかに二分化していく
まさに超プロの時代ということで、
何に『専業特化』していったらいいか？
深堀りしていかないなと思いました。
深堀りしていかないなと思いました。
中小企業同士のアライアンスで
海外市場を視野にでは、
異国でも日系企業と取引するのは、価値観が合うからだそうです。
異国でも日系企業と取引するのは、価値観が合うからだそうです。
前日に「価値観」の作られ方について
別のセミナーを受講したばかりでしたので、
興味深かったです。
別のセミナーを受講したばかりでしたので、
興味深かったです。
【第二講座】
2014年荷主企業の動向予測と対策
ＷＥＢからくる「問合せ」は、出来るか出来ないかだが、
既存荷主から求められているのは、どうすればよいかの「相談」
相談される６つの内容が、、、
かなり難しくて
その中の「配送コストが適正か検証する」
しか現状では出来ないので、今後のできることを増やす課題です。
かなり難しくて
その中の「配送コストが適正か検証する」
しか現状では出来ないので、今後のできることを増やす課題です。
業種・業態の物流動向では、
廣田コンサルタントが分析して下さったデータを公開して頂き、
どういう商品を扱っているところが伸び率がよく、
新規荷主獲得時に頭の片隅に入れておくとよさそうです。
廣田コンサルタントが分析して下さったデータを公開して頂き、
どういう商品を扱っているところが伸び率がよく、
新規荷主獲得時に頭の片隅に入れておくとよさそうです。
【第三講座】
今の時代に業績をアップさせる
ＦＵＪＩ流人財採用・活用法とは？！
・採用した人へのアンケートの実施
・どんな求人広告の載せるといいか？
・ハローワークの活用ポイント
・採用面接時のチェック項目
・どんな運送会社がドライバーが集まらないのか？
・社員が紹介したくなる会社の８つのポイント
・社員が紹介したくなる会社の８つのポイント
・ＨＰの活用事例
など等盛りだくさんで、出し惜しみのない内容に、
大満足でした。
大満足でした。
時間はかかりますが、コツコツ取り組みたいと思います。
まずは、ベイビーステップとして、
松岡社長のおススメ本を購入しました。
 《送料無料》戦略立案ハンドブック |
【第4講座】
社員が誇れる物流企業を創る！
始めに、先日亡くなられた船井幸男氏の思想をご紹介頂き、
改めて、素晴らしいなと思いました。
改めて、素晴らしいなと思いました。
ここでも、若者の「価値観」が取り上げられました。
その価値観を自分が理解出来なくても、
自ら変化し受け入れ対応していかないと、
それが主流になっていくわけですから、
考えていかないといけませんね。
その価値観を自分が理解出来なくても、
自ら変化し受け入れ対応していかないと、
それが主流になっていくわけですから、
考えていかないといけませんね。
そして、経営者が社員と
仕事観と幸せ観を擦り合わせ、共有し、
一体かしていかないと良い会社は出来ないんだなと
改めて感じさせていただきました。
仕事観と幸せ観を擦り合わせ、共有し、
一体かしていかないと良い会社は出来ないんだなと
改めて感じさせていただきました。
今回のキーワードは、
『価値観』
『価値観』
いい勉強が出来ました。
天野です。
『物流革新セミナー』
～社員が誇れる物流企業を創る～
～社員が誇れる物流企業を創る～
と題して、船井総合研究所様主催の4講座受講してきました。
【第一講座】
これからこうなる物流業界
～業界をとりまく環境と課題
これからは、『専業特化』か『総合化』か
どちらかに二分化していく
まさに超プロの時代ということで、
どちらかに二分化していく
まさに超プロの時代ということで、
何に『専業特化』していったらいいか？
深堀りしていかないなと思いました。
深堀りしていかないなと思いました。
中小企業同士のアライアンスで
海外市場を視野にでは、
異国でも日系企業と取引するのは、価値観が合うからだそうです。
異国でも日系企業と取引するのは、価値観が合うからだそうです。
前日に「価値観」の作られ方について
別のセミナーを受講したばかりでしたので、
興味深かったです。
別のセミナーを受講したばかりでしたので、
興味深かったです。
【第二講座】
2014年荷主企業の動向予測と対策
ＷＥＢからくる「問合せ」は、出来るか出来ないかだが、
既存荷主から求められているのは、どうすればよいかの「相談」
相談される６つの内容が、、、
かなり難しくて
その中の「配送コストが適正か検証する」
しか現状では出来ないので、今後のできることを増やす課題です。
かなり難しくて
その中の「配送コストが適正か検証する」
しか現状では出来ないので、今後のできることを増やす課題です。
業種・業態の物流動向では、
廣田コンサルタントが分析して下さったデータを公開して頂き、
どういう商品を扱っているところが伸び率がよく、
新規荷主獲得時に頭の片隅に入れておくとよさそうです。
廣田コンサルタントが分析して下さったデータを公開して頂き、
どういう商品を扱っているところが伸び率がよく、
新規荷主獲得時に頭の片隅に入れておくとよさそうです。
【第三講座】
今の時代に業績をアップさせる
ＦＵＪＩ流人財採用・活用法とは？！
・採用した人へのアンケートの実施
・どんな求人広告の載せるといいか？
・ハローワークの活用ポイント
・採用面接時のチェック項目
・どんな運送会社がドライバーが集まらないのか？
・社員が紹介したくなる会社の８つのポイント
・社員が紹介したくなる会社の８つのポイント
・ＨＰの活用事例
など等盛りだくさんで、出し惜しみのない内容に、
大満足でした。
大満足でした。
時間はかかりますが、コツコツ取り組みたいと思います。
まずは、ベイビーステップとして、
松岡社長のおススメ本を購入しました。
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【第4講座】
社員が誇れる物流企業を創る！
始めに、先日亡くなられた船井幸男氏の思想をご紹介頂き、
改めて、素晴らしいなと思いました。
改めて、素晴らしいなと思いました。
ここでも、若者の「価値観」が取り上げられました。
その価値観を自分が理解出来なくても、
自ら変化し受け入れ対応していかないと、
それが主流になっていくわけですから、
考えていかないといけませんね。
その価値観を自分が理解出来なくても、
自ら変化し受け入れ対応していかないと、
それが主流になっていくわけですから、
考えていかないといけませんね。
そして、経営者が社員と
仕事観と幸せ観を擦り合わせ、共有し、
一体かしていかないと良い会社は出来ないんだなと
改めて感じさせていただきました。
仕事観と幸せ観を擦り合わせ、共有し、
一体かしていかないと良い会社は出来ないんだなと
改めて感じさせていただきました。
今回のキーワードは、
『価値観』
『価値観』
いい勉強が出来ました。