2013-12-07
こんにちは。専務の天野です。
先日、サンワNETSさんの
『自給率向上活動発表大会』を拝見させて頂きに、
浜松市総合産業展示館にお邪魔しました。
28ある事業所が、
持ち時間約5分で、
次々と活動報告していきます。
そして、何よりすごいのが、
① どの事業所もほぼ前年度より
自給率の目標数値が上回っていること。
② 社員さん、社長さんはじめ役員の方も
全員が一体化していること。
(お楽しみ抽選番号が役員にも配られいて、
会社が主体ではなく、あくまで社員一人一人
の中に役員もいる感覚が凄い!)
③ 社員さんが、聞く耳があり、行儀がいいこと。
④ 事業部ごとで、パワーポイントを使いこなし、
仕事内容が分からない方でも理解できるよう
向上具合の見せる化が出来ていること
⑤ 常に、売上を上げ、費用を減らすことを
社員一人一人が意識できていること。
⑥お客様の経費節減は、イコール物流費の
ダウンに繋がるのだが、
発表者の中で「ピンチはチャンス!」を
何回も聞くことが出来たこと
でした。
これを39年前から続けてきた継続力は、
今のサンワNETSさんを強固に支え、
未来に繋がっていくのだなぁと感じました。
学びの多い1日をありがとうございました。
来年のスタッフの向上活動の
少しでも落とし込み出来るよう、
していきたいと思います。
こんにちは。専務の天野です。
先日、サンワNETSさんの
『自給率向上活動発表大会』を拝見させて頂きに、
浜松市総合産業展示館にお邪魔しました。
28ある事業所が、
持ち時間約5分で、
次々と活動報告していきます。
そして、何よりすごいのが、
① どの事業所もほぼ前年度より
自給率の目標数値が上回っていること。
② 社員さん、社長さんはじめ役員の方も
全員が一体化していること。
(お楽しみ抽選番号が役員にも配られいて、
会社が主体ではなく、あくまで社員一人一人
の中に役員もいる感覚が凄い!)
③ 社員さんが、聞く耳があり、行儀がいいこと。
④ 事業部ごとで、パワーポイントを使いこなし、
仕事内容が分からない方でも理解できるよう
向上具合の見せる化が出来ていること
⑤ 常に、売上を上げ、費用を減らすことを
社員一人一人が意識できていること。
⑥お客様の経費節減は、イコール物流費の
ダウンに繋がるのだが、
発表者の中で「ピンチはチャンス!」を
何回も聞くことが出来たこと
でした。
これを39年前から続けてきた継続力は、
今のサンワNETSさんを強固に支え、
未来に繋がっていくのだなぁと感じました。
学びの多い1日をありがとうございました。
来年のスタッフの向上活動の
少しでも落とし込み出来るよう、
していきたいと思います。