2016-06-10
天野です。
船井総研さんの年に1回の視察バスツアーに参加してきました。
今年は、北海道で3社社長様の取り組みの講話・社内見学をさせて頂きました。
いづれも中々一人ではお邪魔出来ないところばかりでしたので、
とても良い機会を頂けました。
1社目は、物流会社ではないですが、
士業で圧倒的なマネジメント力を発揮している、
「SATOグループ 佐藤社長」様
・ニーズ
・変化
・市場
・自由競争
等 たくさんのキーワードが出てきました。
・今何故、労働力不足が起きているのか?
・自分の業界に居て不合理と思うことにチャンスあり
・すぐに活用出来る助成金のあれこれ
等、分かりやすく解説してもらえました。
2社目は、船井総研の物流チームの会員さんで、
いつも頑張っている鉄の配送専門会社
「丸吉運輸機工の吉谷社長」様
戦略の立て方を主に教えて頂きました。
会長様がどんな気持ちで、次の代に事業継承したのかも
お話が聞けて、生きたコトバは、重みがあるなと感じました。
実演で、トレーラーから、長い重たい鉄を下ろすシーンを
拝見することが出来、専門性の高さに驚きました。
3社目は、こちらも船井総研の会員さんで、
3PL倉庫~配送を手掛ける
「シズナイロゴスの伊藤社長」様
明日オープンするという倉庫内を一足先に見学させて頂き、
人材確保の仕組みづくりや、
企業価値を上げる為に手がけて来たことなどを
お話頂きました。
気さくなお人柄の中にも、北海道のトラック協会の会長さんでもあり
リーダーシップがキラリと光る、手腕を感じました。
まだまだ、自分の物に落とし込めるまでに時間がかかりそうですが、
折角分けて頂いた時間を有効活用出来るようにしていきたいです。
充実した1日でした。
有難うございました。
天野です。
船井総研さんの年に1回の視察バスツアーに参加してきました。
今年は、北海道で3社社長様の取り組みの講話・社内見学をさせて頂きました。
いづれも中々一人ではお邪魔出来ないところばかりでしたので、
とても良い機会を頂けました。
1社目は、物流会社ではないですが、
士業で圧倒的なマネジメント力を発揮している、
「SATOグループ 佐藤社長」様
・ニーズ
・変化
・市場
・自由競争
等 たくさんのキーワードが出てきました。
・今何故、労働力不足が起きているのか?
・自分の業界に居て不合理と思うことにチャンスあり
・すぐに活用出来る助成金のあれこれ
等、分かりやすく解説してもらえました。
2社目は、船井総研の物流チームの会員さんで、
いつも頑張っている鉄の配送専門会社
「丸吉運輸機工の吉谷社長」様
戦略の立て方を主に教えて頂きました。
会長様がどんな気持ちで、次の代に事業継承したのかも
お話が聞けて、生きたコトバは、重みがあるなと感じました。
実演で、トレーラーから、長い重たい鉄を下ろすシーンを
拝見することが出来、専門性の高さに驚きました。
3社目は、こちらも船井総研の会員さんで、
3PL倉庫~配送を手掛ける
「シズナイロゴスの伊藤社長」様
明日オープンするという倉庫内を一足先に見学させて頂き、
人材確保の仕組みづくりや、
企業価値を上げる為に手がけて来たことなどを
お話頂きました。
気さくなお人柄の中にも、北海道のトラック協会の会長さんでもあり
リーダーシップがキラリと光る、手腕を感じました。
まだまだ、自分の物に落とし込めるまでに時間がかかりそうですが、
折角分けて頂いた時間を有効活用出来るようにしていきたいです。
充実した1日でした。
有難うございました。